如何用 AI 管理公司，與創始人極緻聚焦的商業哲學

現在的老闆要學會用 AI 來管理公司。通過 AI，每天都可以自動檢查員工的工作完成情況。

如果發現員工的技能不符合公司要求，AI 就會直接提醒他：「這不符合公司的 Skill（技能要求），請你繼續做好昨天那件事。」這也是我在長江商學院和北京大學講課時常分享的核心邏輯。我常說：「一輩子只做這一件事，你的成交規模就能放大 10 倍！」做生意要懂得「晝夜三反，用時萬倍」，把一件事情反復推演、回除 3次。溫故而知新，可以為師矣。唯有把一件事做到極致，你才能拿到 1 萬倍的回報。

我們看看那些世界級的巨頭：巴菲特：他其實什麼都不會，一輩子就只用一招--只投能跟著美國一起對抗通脹的消費股，而且一定要等到打折（估值低）時才買。馬化騰：核心技能就只有一個，就是只做「聊天」（社交通訊）。李彥宏：只懂做「算法」。他自己都承認錯過了很多大機會，但因為專注，他依然很有錢。相反的，許家印就是因為搞多元化擴張，結果現在反而沒錢了。這就是我作為創始人（Founder）的核心技能。當然，別人有別人的子公司理念，但每個老闆，都應該要學會去吸收和學習別人的 Skills。